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春節過后,店面需要干的7件事!趕緊行動起來!

春節長假結束當人們重新回到工作崗位時,往往會不在狀態。那么門店節后若想快速進入工作狀態,這7件事可是必須要做的!

 

HELLO 2018

 

盤點庫存,了解動銷

 

應該先對庫存進行一輪盤點,以此了解實際的動銷情況。如果發現暢銷庫存較低,要及時進行補貨。如果庫存較高,一是可以采取退換貨的方式。二是開展一些特價、買贈的清倉活動,來拉動銷售。

 

梳理商品品類,優化精簡

除了庫存,在盤點中需注重對商品的梳理和優化。春節時期如果銷售依然不好,只有兩種可能,要么是商品賣得不好,要么店內整體銷售都不行。如果是第一種,可以通過增加陳列技巧等方式進行攻克;如果是第二種,就需要店長和采購分析及時銷售下降原因,酌情改善,迅速提升銷售了。

 

檢查氛圍,保持常態

一個春節下來,宣傳物料是否被遺棄在角落。所以,春節結束后,需要好好檢查下,春節前的宣傳物料是否還健全,遇到過期、破損的要及時更換。

 

知己知彼,關注競店

知己知彼,才能百戰不殆。通過市場走訪調研,對比競爭店在市場上表現差異,總結存在的優劣勢。例如春節期間競店的動銷情況等。

 

及時核銷費用,新年不積舊賬

對于春節期間的各種促銷費用、臨促工資,獎勵等。要及時申報核銷,及時兌現,避免后期越積越多,員工心存抱怨。

 

績效考核,重新分配

去年一年,有人表揚得了獎,有人默默受了傷,甚至有人躺了槍。新的一年,要對團隊有一個更好的考核標準。對于去年表現較好的員工,要提出更高的考核標準。對于去年有待進步的員工,要給出明確的考核目標和標準。讓他們知道,做的好的標準和做的好的獎勵是什么。

 

業務培訓,提升組織能力

業務培訓主要是指模塊培訓(例如服務培訓,流程培訓),并且要求團隊在模塊培訓的基礎上不斷完善優化,形成“傻瓜版”操作手冊,這才是業務培訓的根本,否則就流于形式。

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